Amazon.com推出了一个新的激励计划,客户支付10美元去购买从一个批准的拾音器位置。

据路透,客户检索订单25美元或更多的在公司上车的地方如Whole Foods,亚马逊新鲜,或Kohl ' s将有资格获得这项交易。

这个计划被实现为亚马逊和其他零售商送货上门寻求降低成本和收益的低消费需求。

亚马逊降低交付成本

亚马逊的在线商店销售遭受打击第四季度645亿美元下降了2%,去年同期的660亿美元。电子商务巨头公布全年净亏损27亿美元,较上年同期大幅下滑的利润为334亿美元。

根据船务人员院长Maciuba,增加使用亚马逊拾音器位置可能帮助公司避免昂贵的住宅方案,创建“一个巨大的机会让亚马逊降低交付成本。”

他还认为,它将协助培训客户直接向公司回报的事情。

亚马逊的转变上车站突显出该公司的目标减少delivery-related成本。

公司将客户所有的项目交付在一个特定的星期,提高了免费食物交付最低订单要求,用成本和扩展速度当天包裹发货订单25美元以下。

亚马逊多年来一直在努力准备好客户预测快速,免费供应和回报,但现在,该公司都在勒紧裤带经过一段时间的壮观的扩张,它正在采取多种措施降低其delivery-related费用。

减少交付返回率

使用Amazon上车站点也将有助于减少返回的数量由公司处理。

如果你错过了它,亚马逊已经开始收取一些客户1美元的费用如果他们返回的产品通过联合包裹服务公司(UPS)店当一个亚马逊拾音器/返回设施接近他们的交货地址。新闻网站的信息打破了第一个故事。

航运企业如UPS和联邦快递敦促客户使用所谓的访问点,尤其是在农村地区偏远地址快递可能会非常昂贵。

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亚马逊的使用上车站将减少开支,让公司与客户建立更紧密的关系。

值得吗?

虽然10美元激励可能不会出现大量的买家,它可能是值得利用。重要的是要注意,主要提供的功能是成员。

而检索订单可能需要一点额外的努力,它可以节省消费者的麻烦在家里等待交货或处理一个错过了交货。

亚马逊的新激励机制强调公司的提货点努力降低交付成本。这是一个很好的机会为业务,以避免昂贵的家包落榜,同时加强与消费者的关系,然而,公司应该考虑选择对于那些负担不起皮卡。

客户可能需要一点额外的工作,但10美元的动机是值得考虑的,特别是如果他们提货点位置附近居住。

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