称赞对方的服务后大约一年半,Expedia和Travelocity正式系结在一个2.8亿美元现金协议。

在他们的业务求爱Expedia的引擎已经引发Travelocity的搜索在美国和加拿大2013年的伙伴关系努力的一部分。反过来,Travelocity已经发送流量Expedia。

Expedia的2.8亿美元现金收购Sabre的Travelocity将受益,Expedia首席执行官Dara Khosrowshahi表示。

“发展这种关系加强Expedia家庭继续创新的能力和提供最好的旅游经历最宽的旅行者,在世界各地,”说Khosrowshahi。

Sabre的首席执行官汤姆·克莱恩说,他的公司决定出售Travelocity下一步的关系已被证明是卓有成效的。

在Sabre“我们的主要目标是提供关键任务软件解决方案我们的全球航空公司,酒店,旅行社客户,帮助他们支持客户每一天,”克莱恩说。

Travelocity加入Expedia组合已经包括著名的品牌,如Hotels.com, Hotwire, CarRentals.com,易信达和艺龙。Expedia对手Priceline也吞噬其他旅游企业扩大市场份额。

Priceline驱动经济增长通过收购旅游公司如Bookings.com和Kayak.com。其中最引人注目的购买是OpenTable的收购26亿美元。

早在2014年12月Priceline CEO达伦·休斯顿说他愿意考虑更多的收购。然而,他指出Priceline不是“连环收购者”,该公司将避免肿胀6品牌到15。

Expedia的成长为一个更强大的竞争对手和Priceline脾气收购的步伐,Orbitz本身已经准备出售。Travelocity购买公布前几天,一份报告所述Orbitz一直咨询与购买的金融分析师做好准备了。

尽管整理来吸引买家,此举不应该解释为Orbitz的坏事,说旅游行业分析师Henry Harteveldt大气研究。虽然Orbitz可能不是一个失败的业务,但它可能需要一个更大的组织的帮助为了体验显著增长。