在今天的数字经济,产品必须的不断被更新反映客户的反馈和波动的经济现实。这需要很大的灵活性和适应性,技能,产品经理需要在日益数字化的成功,全球化的世界。

因为它专注于客户的需求,而不是企业决策者突发奇想,产品的心态是至关重要的一个组织开车。

Nayan Ramani,谷歌产品经理带领跨职能团队的财务、合规、业务控制器和工程师,解释说,产品经理必须不断创新,保持接地设计产品,提高人们的生活在一个数字化的世界。

核心产品管理技能在数字经济

当创建新产品或改进旧的,设计思考考虑到用户的视角。设计友好的、以客户为中心的产品是一种常见的应用这一技术在产品管理。万博体育登录首页

“产品管理变得越来越复杂的企业转向数字经济。设计思维有助于简化运用同理心和创意产品设计和开发,“Ramani状态。

作为前机器学习产品经理,领导的斯坦福大学毕业的设计师,游戏开发者,实现一个智能聊天机器人机器人开发者和编剧环球影城的驯龙记电影特许经营960万个Facebook追随者和峰值速度为200 /秒的对话。

成功在他的角色,他需要用户参与指数增加航运选框功能,如竞赛,即时游戏,寻宝游戏,扫描并解锁,增强现实技术相机镜头。

组织最近看到的不连续由于数字技术进步的破坏程度。万博体育登录首页许多企业已经转向数字技术生存,为了生存,他们必须迅速修改他们的商业行为。万博体育登录首页

“作为一个数字转换的结果,新技术正在开发以不断增加的速度,创造更多商业机会和新市场的观点万博体育登录首页。你必须考虑这些变化对于您的企业为了使你的产品在这个竞争激烈的环境中脱颖而出。”

产品管理的不断变化的景观

消费的格局已经显著改变的数字经济的发展。在过去,它可能需要数年时间的变化趋势和偏好到达客户。然而,今天,这些转换可以在一夜之间发生。

Ramani,负责用户研究和概述了整体产品愿景,战略和产品路线图在谷歌,指出,最大的障碍是产品开发需要时间,而某些技术发展迅速。万博体育登录首页

产品管理的职业可以是有益的和困难的。Ramani承认他的工作教会了他几个关键的想法提高成功的可能性。对他来说,最重要的事情都涉及到产品的心态,识别机会缺口被其他人忽略的潜在创新领域和创造产品和服务,满足消费者的需求目前的现实。

Ramani解释说,“我想应用我所学到的东西,比如以客户为中心,从“为什么”了解客户和他们的需求,并确定产品市场健康,,我现在的产品为了继续提高产品。”