规模扩张让企业家们的头脑中充满了伟大的想法和大胆的计划。远程业务领导者也不例外,但他们需要的策略和工具是不同的。

贾马尔英语
(图片来源:贾马尔·英格利希)

贾马尔英语的首席执行官和创始人EDM网络该公司从一个人的保险业务发展成为年保费收入超过八位数的多家保险公司,并成为一家营销公司,为数十家大型分销合作伙伴提供潜在客户。同样的,克雷格Goodliffe他将自己的房地产业务转型为一家拥有数千名员工和近50家特许经营店的全球企业。

他们关于雇佣远程团队、促进有效沟通以及创建灵活而高效的文化的建议,使远程企业能够扩展到下一个层次。

远程企业如何通过招聘和员工入职来扩大规模

克雷格Goodliffe
(图片来源:Craig Goodliffe)

在招聘方面,远程ceo有优势。广开招聘网意味着更多的多样性和人才。的能够远程工作也是最吸引顶尖人才的地方。

当古德利夫将自己的公司扩展到多个特许经营商时,他已经准备好了一个强大的招聘程序。“如果说有一件事是我所知道的,那就是你必须和正确的人做生意,”他说。“我们利用社交媒体平台进行招聘,并通过一系列评估来审查申请人的技能。我们会进行初步面试,如果候选人继续前进,我们会在复试中进行更深入的面试。我们每周会收到2.2万份申请,面试4500次,但我们会确保每个招聘决定都有几个人参与。”

引入新的远程员工带来了另一个挑战,当员工相隔数英里时,像跟踪这样的传统培训就不起作用了。在扩大团队规模之前,公司需要建立一个明确定义程序和期望的数字入职流程。

Goodliffe的数字化入职流程使新员工能够迅速上手。“六个月后,任何一个网络支持者都可以训练新的网络支持者,”他解释道。“我们的培训师每月开设两次虚拟课程,并为课程库创建视频教程。每月有超过300节课,5000小时的培训视频,我们的新兵很少会遇到无法回答的问题。”

远程企业如何利用通信基础设施进行扩展

当企业远程运营时,沟通往往是最薄弱的环节。领导者需要一个强大的协作和团队合作基础设施,以支持他们希望看到的增长。

英格利希说,决定远程团队如何互动至关重要:“开放的沟通是参与的关键。我们每周的例会使我们保持联系。在我们扩大规模之前,我们必须回答会议期间是否需要视频、如何征求意见以及如何实现即兴会议等问题。”

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(图片来源:希拉·米·莱加斯皮)

“跨越多个时区扩展业务并不容易,但多亏了协作技术和工具的进步,这是可能的,”他说万博体育登录首页希拉·米·莱加斯比Cyberbacker的总裁。交流平台,如松弛,当用户收到来自远程同事的消息时,它会立即提醒用户。Slack的聊天室按主题、群组或直接消息进行组织,使对话快速、容易找到。

工作管理系统和Asana一样,它可以组织任务,并使团队能够在项目上协作。当管理者通过这个平台将任务分配给虚拟团队时,交流发生在一个方便的位置,多个团队成员可以更新进度。

其他易于使用和负担得起的工具包括Calendly调度,晶格用于跟踪目标和反馈变焦用于视频会议。领导者可以探索最新的技术,选择适合他们不断扩张的公司的技术,并万博体育登录首页在将新技术推广给他们的团队之前成为新技术的专家。

利用生产力和灵活性的文化来扩展远程业务

随着远程公司的规模扩大,它们需要培养一种既保护灵活性又保护生产力的文化。英格利希说:“我和我的员工不在同一个空间,但我知道谁在执行任务,谁在完成目标,谁在完成工作。”“为了确保生产力,我们实行稳健的报告,并跟踪所有内容以概述可交付成果。优秀的远程领导信任他人,但会核实。”

古德利夫告诫远程ceo不要事无巨细地管理员工的日程。他解释说:“我们认为工作和生活的平衡就像踮起脚尖的芭蕾舞演员。“我们不太关注平衡,而是专注于平衡。截止日期会让你长时间工作,假期会让你落后。如果你在任何一个方向上都走得太远,你都会经历倦怠或失败。Counterbalance是在这样的时刻之后找到平衡。”

English和Goodliffe都鼓励商业领袖探索远程扩展的好处。古德利夫总结说:“疫情使在家工作成为可能,现在这已成为常态。”“远程工作让我们能够以前所未有的方式扩大规模。

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