波兰的企业家菲利普Boksa是BookingKoala的联合创始人兼首席执行官。BookingKoala是一个平台,全世界成千上万的服务。根据他们的网站,您可以启动一个业务在几秒钟内,与数百万美元的品牌竞争。菲利普和Vivek生公司于2017年成立,利用每一分钱来引导公司。

这里有10个关于菲利普Boksa !

1)菲利普是极其严重的,当他开始他的第一次业务

许多人认为女仆王菲利普第一经营理念。然而,这是他第一次成功的事业。开始前国王的女佣在19岁时,他进入商业和朋友,和他们一起想他父亲的地毯业务增长,菲利普在工作时间。而不是做劳动,菲利普想要出去,所以他决定和他的朋友将专注于销售业务,而不再做劳动的一部分。他们负责引进领先,而他的爸爸将专注于企业的日常运作。这一个月内破裂,因为菲利普的伴侣并不认真。一个星期后,菲利普开始女佣的国王。

2)菲利普认为有一个好的合作伙伴是很重要的

菲利普的第一个业务失败,因为他的伴侣的目标不一致。如果菲利普没有伸出他的合伙人安排一个时间在公司工作,他从来没有接触的第一,除非它是做一些比如打篮球。这意味着他不感兴趣,菲利普说没有什么错。你不能强迫别人去做某事或导致他们不想要的生活。

3)菲利普王女佣增加到5000000美元的收入的时候他把22

学会了菲利普的第一课,他没有犯同样的错误。他很快意识到他的第一个企业不会在任何地方,他没有浪费任何时间。他去了他最好的朋友从高中毕业,他们都看到了他们的目标一致,他们开始女佣在19岁的国王。快进三年,业务在总收入超过5000000美元。

4)菲利普王女佣上线时投资约3000美元

菲利普说你不需要很多钱开始你的经营理念,但你需要100%的承诺。当他和他的搭档开始女佣的国王,他们总计投资6000美元,从来没有任何外部资本。

5)菲利普成为100%的老板女佣的国王

一度,菲利普和他的搭档王想卖掉女佣关注其他业务。相反,菲利普的想法保持业务,而他的伙伴继续做其他的事情。菲利普然后购买了其他公司50%的23岁,成为100%的业务。

6)菲利普开始其他企业之间的女佣和BookingKoala的国王

菲利普开始BookingKoala之前,他投资于其他企业。一个23岁时,他被出售,而所有其他的失败或者他决定关掉当他意识到他需要100%关注BookingKoala。

7)BookingKoala几乎没有发生

菲利普知道BookingKoala将是最重要的投资。它需要很多钱,因为他投资了很多钱在多个公司,他不确定他是否能拿出资金来让它发生。他的伙伴来到他,告诉他,他会找出如何使项目发生。菲利普投资不管他,和他的搭档Vivek想出如何使项目的生活。

8)菲利普没有激情的,但后来发现一个

当菲利普开始他的生意,这是赚钱,达到自由。地毯和清洁是他热爱,但他不在乎。后来,当他开始使用开发人员开发了软件驱动的增长女佣的国王,他开始变得着迷于这个过程。他得知他喜欢设计软件,他可以花上几个小时,有时直到凌晨3点,与开发人员(同样的开发人员成为BookingKoala)的创始人之一。之后,当他与SaaS公司BookingKoala,就像一个全职的爱好,他喜欢工作,发现他和一个激情。

9)菲利普从未害怕艰苦的工作,他说要求如果你想要达到的自由

菲利普开始的时候,他做体力劳动节省足够的钱来资助他的企业。当他开始女佣的国王,他仍然和他的父亲去全职工作,同时,他是一个全职学生Oakton社区学院。他在女仆的国王在他的空闲时间,他回忆说休息在工作中与客户打交道。当他上大学时,他会在他的车里接电话和发邮件之前在建筑内部,下课后,他将回答任何未接电话之前他开车回家。当业务起飞,他辞掉了工作,从大学退学,专注于他的公司。他们合得来大之前,他还回答了所有客户电话一周七天从早上8点到晚上7点连续一年多。下班后他的伙伴,他会在营销工作。

10)菲利普想成长BookingKoala自筹资金独角兽

菲利普有这么远不依赖外部资金。他说他每周几个电子邮件和电话来自投资者试图基金或购买BookingKoala,但都忽略了。菲利普说,99.9%的BookingKoala用户是自筹资金,他希望继续和铺平了道路,展示新企业家不需要外部资金来实现大事情。