迎合股东的需求是成功的投资者关系活动的基础。但现在，对库存监控的需求比以往任何时候都大。
在股东行动主义势头日益强劲的时代，监督——与强有力的ESG倡议合作——可以使公司免受恶意收购的影响。
通过积极的监督，公司可以更好地调整其路线，以反映股东的需求，这是一个比以往任何时候都更必要的特征。
激进主义的变化
对一些人来说，“ESG行动主义”一词可能会让人联想到公众示威的画面，就像最近发生的那样抗议活动在AIG总部举行．
2021年12月，抗议者在纽约沃特街外集会，递交了一份有2.7万人签名的请愿书和一堆煤。作为全球最大的肮脏能源承销商之一，此举旨在迫使AIG改变其应对气候变化的方式。
但这些草根抗议只是ESG行动主义的一个方面。
股东激进主义在董事会向公司施加压力。它不是公开抗议，而是动员持有大量股份的活动人士团体。他们利用自己的集体投票特权，从上到下改进ESG倡议。
ESG行动主义有多成功?
根据公司治理软件服务机构勤奋研究所的数据，从2020年到2021年，ESG行动主义逐年上升。勤勉的报告显示，在2021年前8个月，这些活动中有13%成功，而在2020年只有9%成功。
环保行动主义最大的成功案例之一发生在2021年6月，当时埃克森美孚(Exxon Mobil)与小型对冲基金“引擎1号”(Engine No. 1)竞争，但最终输了。
埃克森美孚最大的三家机构投资者贝莱德(BlackRock)、先锋集团(Vanguard)和道富银行(State Street)在大选期间支持了“一号引擎”，这是一场令人震惊的企业背叛行动，他们赢得了对冲基金他在埃克森美孚董事会中拥有三个席位．此举将使“头号引擎”拥有董事会四分之一的席位，这可能会促使这家石油巨头更快地采取更环保的政策。
另一项成功的活动发生在雪佛龙61%的股东支持激进组织Follow This，以鼓励美国石油公司减少排放。
埃克森美孚(Exxon)和雪佛龙(Chevron)董事会闭门后上演的闹剧反映了普通股东对可持续和负责任投资的兴趣。在世界范围内，对环境、社会和治理问题的支持已经掀起了一股浪潮。
2021年初，ESG基金的表现优于标准普尔500指数。今天，据专家预测，这些资产价值30万亿美元它们将超过50万亿美元在2025年。这将占全球管理下140.5万亿美元预计资产的三分之一以上。
ESG倡议不佳的公司是更大的目标
这些数据给那些还没有制定出可靠的ESG计划的公司敲响了警钟。
那些不优先考虑ESG倡议的公司，或者那些提供平庸或绿色粉饰报告的公司，将失去具有生态意识的投资者。更糟糕的是，在不久的将来，他们更容易受到激进主义的攻击。
ESG已经成为投资决策的驱动因素。投资者和维权人士都希望在IR网站上看到透明的报告，分享明确的目标和成就。
股票监控利用股东情绪
对环境政策的更大兴趣显然在市场上占据了更大的空间。然而，它并没有准确地描述每个股东的独特需求。比起已经确立了ESG目标的绿色IPO，像埃克森这样的石油公司可能要承担更大的责任，制定更清洁的目标。
股票监测是任何上市公司的IR工具包的一个有价值的补充，以帮助确定其股东的独特期望。这是第四季度的IR专家的说法，他们为股东行为提供量身定制的见解，这是他们报告的一部分Q4软件解决方案．
量身定制的监视监视性能驱动因素、同行跟踪和行动主义，以提供对未来几个月的洞察。它会对数据进行整理，以便iro能够识别模式并预测行为，从而了解股东和潜在投资者希望在ESG报告中看到什么。
至少，这一数据消除了激进主义运动的冲击。然而，iro可以利用实时IR情报做出明智的反应，引导公司远离叛变。
底线
实时分析就像公司的健康检查。通过动量交易、谣言和其他IR情报，监视显示公司是否被看好。在当今的形势下，一家公司的价值取决于它的ESG政策。
在ESG行动主义兴起的时候，那些密切关注股东基础，同时培养强大ESG倡议的公司将避免敌意收购。
董事会成员和高级管理层可以利用这些及时的监测数据建立积极的应对措施。只要做出正确的改变，它们可以在不像埃克森美孚那样让出权力的情况下屈服于市场情绪。
