商业的成功,员工的动机。不幸的是,保持员工的激情和动力并不总是一件容易的事情。在本文中,我们提供6个技巧可以用来提高生产力在您的业务。从精简会议,提供反馈,这些策略将帮助员工发展您的业务可以生长。

1。精简会议

会议很重要,让团队成员了解情况,参与共同决策,头脑风暴的想法,等等。也就是说,会议并不总是有效。事实上,他们有时可以是一个完整的浪费时间。

很有可能,你已经在你的非生产性的会议。也许会议是没有准备的人,,也许有太多的聊天和会议跑长。要么结果可以避免会议议程。

一个会议议程可以确保会议从头到尾不偏离正确的轨道。在线会议议程模板提供一个有用的大纲,包括在你的议程。例如,它应该写明会议的目标,讨论点,行动项目完成,等。你可以更具体,越好。

在大多数情况下,你要提前和与会者分享议事日程。这样他们会知道会发生什么,可以事先问问题或贡献的讨论点。

2。鼓励休假

你想让你的员工很难工人。但这并不意味着你应该加班。这将导致倦怠,在所有的可能性,对工作质量产生负面影响。

来创建一个积极的企业文化,你的员工需要感觉到你关心他们。鼓励他们实践自我保健提供带薪假期(美国专利商标局),病假,甚至他们使用flex天他们怎么想。

不但要员工随意请假,但他们也应该感到舒适白天休息。无论是外10分钟的散步或抓咖啡在拐角处,有规律的休息是很重要的,以避免精神疲劳。事实上,定期的工作提高效率。所以确保你的员工知道并没有什么错花几分钟去重置。

3所示。使用项目管理软件

帮助员工集中注意力的好办法是通过实现项目管理软件。这些平台给贵公司一个中央位置分配任务,商店需要文档,提问,并保持最新的项目进展。

这样的平台有什么好处是他们可以消除许多会议的必要性。而不是每天早晨调度状态会议,员工可以查看平台的每日或每周的任务。不应该完全取消会议,但软件通常是一个更好的方法来传递信息的。

一个项目管理系统可以帮助你的员工开始他们的一天,保持自己生产。只要确保你选择软件适合你做的工作和你的员工容易理解。

4所示。提供积极的反馈

奖励员工会议是很重要的,甚至超过了目标。我们并不是说你应该促进每个员工确实很好,但是要确保他们知道他们在做什么。

有很多方法可以做到这一点。给他们一个喊你每周市政厅会议或者给他们一个15美元的星巴克礼品卡。采用更个人的方式,给他们一张手写的信件。提供积极的反馈会使你的员工感到受到了重视,鼓励保持良好的工作。

你也应该有一个与员工交谈并不表现良好。毕竟,你的公司仅仅是一样伟大的员工。如果你的工人是挣扎,与他们交谈,把一个计划来帮助他们提高。

5。加强工作场所

不难看出一个贫穷的工作可能对员工绩效产生负面影响。如果办公室的沉闷和黑暗,它会抑制你的员工的情绪,使他们的阻力。另一方面,一个办公室在自然光和树叶将激励你的团队,提高产量。

这些天,有可能你的许多员工远程工作。你仍然可以帮助他们改善他们的工作场所。流行病的爆发,很多公司给员工礼品卡或津贴,这样他们可以升级他们的家庭办公室。你也可以采取这种方法,使你的员工购买任何设备和家具使其效率最高。

6。采用生产力工具

集成技术可以非常有益的帮万博体育登录首页助时你的员工工作效率。我们已经提到了项目管理软件,但这并不是你唯一的技术选择。万博体育登录首页

通讯工具如松弛或谷歌在实时视频群聊会让团队成员连接。你也可以集成放大或另一个视频会议平台,使虚拟会议,如果你没有了。使用这些工具,你的员工可以互相问问题的时候,如果他们需要面对面地跳上调用。这样的生产力工具可以显著改善工作场所的沟通,特别是与远程或混合的员工。

员工享受工作越多,越会这样做,你的生意就会茁壮成长。这六个技巧将帮助你保持你的工人,确保他们保持尽可能的高效。