扎克艾伦·科利尔是一个连续创业者那些被证明有记录的生成数百万通过收购,伙伴关系,创业公司。然而,他的成功并不总是一般并购的结果;相反,他和他的前两个有机增长主要公司。

科利尔目前在业务工作有超过一半的操作通过收购。这个年轻的企业家有全国许多奇妙的客户打交道的乐趣。让我们问他几个问题。

的一些特质是什么造成了扎克科利尔作为一个企业家的成功?

的一些品质促成了我的成功是知道我想要什么,专注于实现目标。我的经验和深度的知识使我一个至关重要的资产。现在,我已经完成了超过15业内收购。第三个公司我目前参与之前预计增长速度超过了我的两个企业。

你认为有机增长,而通过并购增长背后的驱动力是什么?

我不确定我能回答这个问题,但我可以告诉你的是,我们有一个专门的管理团队,监督日常操作和运行的东西当我寻找潜在的收购。这是第一天以来一直对我重要,当然,有机增长的一个重要部分。

有很多好处,让你的团队成功所需的工具。我们相信每个人都明白为什么他们的角色以及它如何影响公司的成功至关重要。我们创建报告和仪表板,给团队成员完成他们生产的结果,而不是日常管理,努力使他们通过成功的教练。

你怎么处理表现不佳的商业模式?

这成功是由于我们的管理团队,并创建一个集中的产品。公司支持团队能够减少流失率产生干扰,同时仍然保持优质的服务通过建立更好的人际关系在每个行业垂直所以成功可以证明在这些空间中由于我们的行业知识,最终引导我们朝着更大的目标的成就。

扎克·a·科利尔如何定义成功?

我有个人成功的帮助企业和个人实现自己的目标。我看到我周围那些的成功一直是我旅程的一部分,这就是让我觉得我成功的每一天。

非传统的企业家

科利尔扎克是一个企业家建立了两个8和9数据公司。他目前是各企业的董事会,包括佛罗里达州州长任命的协助在peo和猎头行业的监管。在他的整个职业生涯,他已经完成了超过15收购。