的创始人提高思想和企业家,巴普蒂斯特莫内出生在泰国。他被采用,在瑞士长大。自从他年轻的时候,他总是有这需要对人类有用。这种需求来自这样一个事实,他从来不知道他的亲生父母。此外,他的养父母在他十几岁的时候分开。通过没有他的父母由于各种事件和跌宕起伏的生活,巴普蒂斯特能找到他的方式。

我们知道,巴普蒂斯特物流和客户服务领域的工作。后来,他还在安全领域来完成各种任务,如参与保护沙特王子和美国国务卿时住在瑞士。之后作为一个社会工作领域的educator-coach插入和成人再插入。

通过他的个人和专业背景,观众和演员的事件,他已经能够观察和实现他的建议在他各种辅导班。

要点为一个团队是一个好的领导者

巴普蒂斯特:”一个好的领导者必须不总是对的。——首先,我不认为我有这个词的确切意义的领袖。但我知道,我看到什么,我想我明白了,有一个巨大的差异。我解释。这是一个重要的时刻。不幸的是,许多人并不考虑这一刻。但我们必须问自己从那里。事实上,我们判断不断,有时无意中。我们的判断不一定是有害的。但大多数时候,我们离题。 So, you must know to limit the judgment in the first place. I act with hypotheses because I actually don't know. And a good leader likes to learn and discover. So, you are not always right".

巴普蒂斯特:”一个好的领导者必须照顾他的船员。——我是受雇于一个巨大的公司,家族,然后又买了,买了。我让你想象的变化。我任职的公司是建筑相关业务。对于每一个部门,有经理和团队回答客户。经理负责这艘船。不幸的是,我是在同一条船上,但是我没有拉绳。

这个经理特别不重视我们的团队。大多数员工都怕他。有一天,我犯了一个错误在准备订单的一个巨大的建筑工地。那时,我没有做得很好,在你和我之间,我有权不好。当他听说这个错误,他打电话给我,告诉我来他的办公室。这种建设性的演讲让我犯更多的错误,并不是最优的关系。

在我之前的工作,该指令是我将打算受益人的各种问题。不幸的是,我没有完成这个指令正确。我的意图,我专注于解决方案,和受益者。我的意思是我感兴趣的是他们的环境,他们的激情,他们的欲望,同时尊重我工作的公司的框架。我向你保证,改变这一点。你一定感兴趣的人,反过来,他们会对你感兴趣。沟通是关键。善解人意。感兴趣你的环境”。

巴普蒂斯特:“一个好的领导者创建其他领导人。——我知道有些人会拒绝承担领导者的角色。让我带给你另一种视角。领导者并不仅仅意味着管理和带领一个团队走向一个或多个期望的目标,但也来管理自己。

事情上来他们走开。它是短暂的。这只是瞬间。为了你的良心,你必须向前看。你必须离开超过自己的身份在你的组织中,你发现自己,但你的遗产。行动永远。你明白你只是与自己竞争。你可以区分好的和坏的。你的船员会做什么你给他们看的。因此,您创建其他领导人。