苹果员工应对苹果CEO Tim Cook的要求在9月份回到办公室工作。然而,他们反击库克的请求与建议在家工作更灵活的选择。

苹果员工要求在家工作的选择

这封信提交6月4日,它是写给库克和其他高管苹果。根据边缘,它是由80名员工,在一个内部出现松弛渠道远程工作的倡导者,约有2800名成员,根据边缘。

当工人们感谢苹果的混合方法的考虑post-COVID-19附近的办公室工作在一个时代,他们表示,拟议中的站不能充分解决他们的需求。

6月3日给全体员工发了一封电子邮件,做饭在回到办公室,询问他们的合作每周工作至少三天从9月开始,根据苹果内幕。

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除了少数例外,员工可以在每周两次远程和选择在家工作长达一年两周,等待管理层的批准。

对于苹果来说,混合安排代表一个背离长期以来,每周40小时的工作时间。不过,员工远程工作一年多来,觉得他们的担忧和希望并没有被考虑。

远程工作的灵活性

信中指出,苹果的远程工作政策,已经沟通他们的一些同事被迫辞职。

没有灵活性带来的包容性,许多员工认为他们必须选择一个家庭的组合,他们的幸福,被授权做他们最好的工作或者是苹果的一部分。

也似乎是认为苹果和工人的上级之间的裂痕。这封信的作者地址这种脱节和显示远程工作可能产生的效益等同于面对面会议,根据CNBC。

员工表示,过去一年,他们经常感到闻所未闻,忽略。一些消息不承认他们的工作情况下的感觉,使它不屑一顾,无效。

员工强调,世界变得更好,他们期待着再次正常工作,没有日常需要返回物理办公室。然而,员工还指出,有一个脱节的管理团队如何考虑远程工作和工人的生活经验。

这封信还同意,即使合作驱动成功,物理主机代管少的一个因素,因为该公司已分布在世界各地的办事处。

组织很少步行距离内共存,更不用说在同一座楼里,意思是他们最好的合作一直需要远程通信与其他球队大流行之前很早就在办公室和在不同的时区。

苹果员工也表示,远程工作带来了五个关键好处:拆除之前现有的沟通障碍;在保留和招聘多样性和包容性;更好的工作与生活的平衡;减少病原体的传播;和更好的整合现有的远程工作者。

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这篇文章是由科技时代万博体育登录首页

苏菲韦伯斯特写的