亚马逊可能引发食品工业的重大变化最近以137亿美元收购全食,认为实体店的主要捕获进一步扩大其零售业务。

似乎西雅图,华盛顿电子商务公司通过新鲜的食品外卖服务是远远不够的,所以它获得的天然和有机产品的先驱与456家门店和年轻的客户,高端消费者。

在线:力量来对待

上周五,当亚马逊宣布收购,沃尔玛的股票以及目标,克罗格和Costco所有重挫。只有后面,杂货店在过去的几年里一直战斗网络以及海外玩家进入这个行业。

亚马逊的最新举措被认为重塑8000亿美元的杂货市场已经困扰了很多变化。

“这表明在线将会非常主导杂货业务和非常快,”埃罗尔·施魏策尔说,全食超市前高管。

这些在线零售商承担许多大公司主导超市现场这么长时间,包括沃尔玛超级购物中心,西夫韦,Publix。食品巨头沃尔玛,然而,迄今为止仍保持了边缘有更多的商店在全国范围内,电子商务迅速渗透,并建立杂货皮卡在许多商店。

改变食品零售景观

这里有许多传统的食物和在线玩家可能会表现给这个行业的最新发展:

沃尔玛:万博体育登录首页Tech Crunch指出亚马逊致力于成为沃尔玛沃尔玛成为亚马逊之前。尽管已经广泛操作食品皮卡,沃尔玛还在杂货店送货具体创新。网站引用一个机会为公司购买另一个实体说的物流专业知识来填补缺口。

好市多:技术虽然还不是特别清楚,该公司仍然是全世界第三大连锁超市,沃尔玛和家乐福在法国。万博体育登录首页合适的合作伙伴,可以更好的对亚马逊竞争。

Instacart:这是一个开拓者,提供交付在很少的时间在美国杂货店。它是由亚马逊竞争对手的市场规模和目前的估值为34亿美元。但是,请注意,它的投资者以及合作伙伴之一是天然食品,塑造亚马逊是一个股东或Instacart作为收购目标本身。问潜在亚马逊竞争对手沃尔玛或者Costco的形式。

谷歌购物:谷歌还与食物的关系,并与最近的一个可能性亚马逊收购转让交付给亚马逊,谷歌和远离。还有待观察,如果谷歌商店合作伙伴将寻找更多的食物。

Meal-kit公司:Whole Foods也是提供充足的准备食物,所以亚马逊可以定位到银行到这个操作允许喜欢蓝色的围裙推动本身从一个卑微的启动IPO业务。蓝色的围裙和许多其他meal-kit提供商资源充足的储存和销售新鲜食物,他们已经在大城市好。

全食超市得克萨斯州奥斯汀市于1978年开始其业务,建立一个名字在健康饮食和新鲜,当地生产,通常与陡峭的价格点。