根据第30号员工的说法，在Facebook的早期，员工们都是在马克·扎克伯格的武士刀下生死的。虽然砍头是一种比喻，但这把刀就像扎克伯格把社交网络公司植入全球用户生活中的梦想一样真实

诺亚•卡根(Noah Kagan)在为这家刚刚起步的社交网络工作大约9个月后就被解雇了，他将Facebook早期描绘成一个在混乱中蓬勃发展的环境。在一本自己出版的书《我是如何损失1.7亿美元的:我在Facebook的第30名》中，卡根将扎克伯格描述为一个23岁的CEO所能表现出的热情和成熟。

公司的质量控制团队，在时间,书中说，浴室的墙上装饰着一幅穿着军装的壁画，壁画上画着一个女人在上厕所，直到风投们开始关注这家初创公司。卡根说，扎克伯格和他的弟子们经常吟诵“主宰”和“不要糟糕”的咒语。

“这家公司就像是《蝇王》(Lord of The Flies)与老派硅谷礼仪的结合。”州书中的卡根。

当时，Facebook并没有禁止在工作场所使用武器的政策——至少，没有适用于扎克伯格的政策。卡根说，扎克伯格会拿着一把武士刀在办公室里走来走去，用这把刀嘲弄地攻击员工，并开玩笑说，如果有人不遵守他的准则，他就会斩首。

“他从哪里弄到那把武士刀的，谁知道呢——幸运的是，我在那里的时候没有员工受伤。”说卡根。“他会走过来假装砍你，开玩笑说如果你把网站拆掉，他就把你的头砍下来。你得记住，你有一个23岁的超级宅男在运营网络上增长最快的网站之一。尽管他很成熟，但他仍然不成熟。”

在卡根的书中，他向扎克伯格展示了Facebook的一项功能。卡根说，他和工程师克里斯·帕特南(Chris Putnam)花了将近一个月的时间来开发这个功能，他们认为扎克伯格会喜欢的。

卡根说:“(扎克伯格)走到克里斯的电脑前，我们向马克演示了这个产品——马克觉得它很烂。”“我知道这一点，因为他没有给产品反馈，而是尖叫着‘这是狗屎——重做!然后往克里斯的电脑上泼了点水，然后走开了。我们都震惊地站在那里。”

扎克伯格继续他的爬在亿万富翁的名单上，他很可能把武士刀放在了一边。但谁知道呢——到目前为止，Facebook还没有人站出来对卡根的账户发表评论。